Полный набор успешного роста продаж
+7 960 506 17 13
Полный набор успешного роста продаж
я руководитель проекта X2SALES, управляю продажами с 2010 года если вы на этом сайте, то у вас наверняка стоит задача роста продаж. Я помогаю сделать продажи системой и увеличить их кратно
в продажах
руководителем
в бизнессе
рекорд конверсии в проектах
выстроенных отделов продаж
обученных менеджеров по продажам
в продажах
руководителем
из заявок в
продажу
обученных менеджеров по продажам
в бизнессе
выстроенных отделов продаж
жестко контролируем вас и вашу команду, ежедневные проверки созваны & доведение до результата
На старте работы в проекте работал один менеджер, уровень конверсии в продажи составлял 6 % от входящих заявок. В течении трех месяцев заменили менеджера, подобрали 2-ух новых специалистов и увеличили конверсию до 18%.
Результат был достигнут также за счет подбора более профессиональных специалистов, выстраивания системной работы с заявками в CRM. Внедрению скриптов и контроля менеджеров при работе на каждом этапе воронки продаж.
На старте работ с проектом в компании работало два менеджера по продажам, планы продаж не выполнялись. Не очень высокая конверсия в продажу.
В компании внедрили системную работу, где четкий контроль обработки всех входящих заявок (в течении 15 минут), не допускается просрочек задач, не допускается сделок без задач. Увеличили штат менеджеров до 6 сотрудников, сейчас стоит задач подобрать еще двух менеджеров. Регулярная работа с менеджерами по обучению навыкам продаж позволила вывести их на уровень конверсии в среднем 42%. Был увеличен средний чек.в среднем на 25%. Качественная работа с постоянными клиентами вывела на объем заказов от них на уровень доли в 33% от общего объема продаж.
Как итог, объем продаж за 2022 год увеличился в 2 раза.
Компания по производству отопительных пеллет и пеллет в качестве наполнителя лотков.
На старте работ в компании по факту существовало затоваривание склада. Продажи спонтанные, не было четкой структуры и отдела продаж как такового. Собственник находился постоянно в операционке, занимался сам продажами.
Разработали структуру и регламенты для будущего отдела, настроили CRM (Битрикс 24), интегрировали телефонию и мессенджеры. осуществили оперативный подбор менеджера. На первых этапах менеджеру предоставили старую клиентскую базу и первые продажи реализовали по данным клиентам в течении первых 5 дней работы менеджера.
Сейчас отдел готовиться к масштабированию до 4-х специалистов и выводу РОПа.